温室大棚咨询
联系人:创美集团
电话:0371-63852229
手机:18638139835
邮箱:hnchuangmeinong@163.com
网址:www.chuangmeinong.com
地址:郑州市文化路52号农大科技楼5楼
公司新闻
您当前所在位置:首页 > 温室大棚咨询 > 公司新闻 >

团队打天下,管理定江山

时间:2015-11-27 16:36:23   浏览:
创美农
管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的;没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口;不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已;结果不好,就是不好;取是能力,舍是境界;努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点;细节做好叫精致,细节不好叫粗糙;既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错;先计划再行动,先策划再沟通;多考虑应该做什么,少考虑能够做什么;差异化是企业竞争力的核心,相对优势是大的优势;没有执行力,就没有竞争力;选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子;速度,完美第二;行动,想法第二;结果,过程第二;执行力不讲如果,只讲结果;不看错不错,只求好不好;习惯于缺点是大的缺点;员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法;思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度;没有想法,就没有结果;行动不及时是因为痛苦达不到;人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢;不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用;不要指望别人帮助你,要指望别人需要你;沟通重在换位思考;不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值;请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报;利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力;敢于负责任,才能担重任;简单的才是有效的;做好时间管理,做自己的主人;宣贯的密度+力度=执行的深度+高度;企业绝大多数人应该是精益求精的执行者;理念变,天地变;理念不变,原地转;凡成就大业者,喜欢把小事做细做透;做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路;成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法;凡事都有三种以上的解决方法;若要如何,全凭自己;多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事;一错再错不是能力问题,而是态度问题;每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事;改变是痛苦的,不改变更痛苦;员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错;以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工;像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营 事业一样经营自己的岗位;舒服的,往往就是退步的;不谋全局者不足谋一域;细节决定成败。
文章来源:本站原创